【全案设计】《创业必备：全案设计高阶课》[百度网盘下载]

公开课02.全案商务阶段（1节）

公开课03.设计施工阶段及课程大纲（1节）

1.全案是怎么去做装修的？（1节）

2.全案公司如何去服务？（1节）

3.什么是住宅EPC？（1节）

4.掌控装修3个问题，商务经理如何与客户沟通？（1节）

5.怎样掌控效果品质？（1节）

6.怎样让自己能掌控造价？（1节）

7.设计人员如何构架？（1节）

8.设计执行需要几个步骤？（1节）

9.供应链执行的技巧（1节）

10.施工执行的模式（1节）

11.什么流程更适合全案？（1节）

12.谈单中有什么好的方法帮助成交？（1节）

13.全案回款有哪些模式？（1节）

14.什么是全案公司的价值观？（1节）

17.全案设计公司KPI的独门用法（1节）

18.如何构建学习成长机制？怎么培养人才？（1节）

19.全案设计如何管控财务风险？（1节）

20.部门主管及员工盈利如何分配？（1节）

21.股权改造和激励部分（1节）