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简介

本书包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。

聚焦机会点,找到核心原因,挖掘出提升业绩最核心的行为,让人可操作、易落地;

绩效改进是一种道,以结果为导向,用直指业务核心的方法论,以提升人的业绩结果为终极使命,但却不以折腾人为前提。

资源目录

├─技控革命(完结)

│ │ 01从名校提分看业绩提升..mp4

│ │ 02合力矩阵..mp4

│ │ 02合力矩阵..pdf

│ │ 03探索机会..pdf

│ │ 03探索机会..mp4

│ │ 04发现原因..mp4

│ │ 04发现原因..pdf

│ │ 05循证实践..mp4

│ │ 05循证实践..pdf

│ │ 06获奖案例解析..mp4

│ │ 06获奖案例解析..pdf